近日，白鹿制药营销中心2025年度工作总结会在为期三天的紧凑议程中圆满落幕。会议于2026年1月7日至9日召开，以“回望与前行”为主题，通过入职满半年以上全员述职的形式，全面复盘2025年工作成效、剖析行业机遇与挑战，明确2026年发展方向，为跨部门协同、新老员工融合搭建了高效沟通平台。

会议伊始，总经理常凯发表致辞。他充分肯定了营销中心全体同仁在2025年复杂市场环境中取得的亮眼成绩，向全体成员的辛勤付出致以诚挚感谢。同时，结合当前医药行业发展态势，深入分析了公司面临的市场机遇与竞争挑战，并对新一年营销工作的开展提出战略指引，为整场会议奠定了务实奋进的基调。

业务板块汇报环节聚焦产品线深耕与区域市场拓展，各核心产品线及业务部门负责人围绕年度工作成效展开详实分享。其中，乳癖产品线作为公司核心优势产品矩阵的代表，凭借独家专利、国家医保品种的双重优势，以及配伍经典、疗效确切、安全性高的产品特性，入选《中药大品种科技竞争力报告》唯一乳腺病用药，被多部权威临床指南及专家共识推荐，在全国乳腺增生中成药市场中占据领先地位，斩获陕西省名牌产品、陕西省科学技术奖等多项荣誉。此外，银黄口服液、福坦系列、凉解系列等产品线也分别从市场开拓、定位优化、推广落地等方面呈现了年度成果；新零售事业部展示了线上线下融合的创新探索与业绩增长亮点，医药科技部门则分享了技术应用对营销业务的支撑成效，全方位展现了各业务条线的专业能力与拼搏精神。

职能支撑板块作为业务前线的“坚强后盾”，在会议最后一天完成述职汇报。副总经理李钊在该环节开篇强调，高效的职能保障是整体目标达成的关键，期待各职能部门以专业服务赋能业务发展。随后，客服、市场、招标事务、品牌运营、财务、法务、政府事务、电商、人力行政等多个部门，分别从客户服务优化、市场策略制定、政策应对、品牌传播、合规风控、人才培养等方面，汇报了年度工作成果，充分体现了职能体系的专业素养与服务意识，为营销工作的稳健推进筑牢制度与资源保障。

会议尾声，执行总裁刘刚作总结讲话。他全面肯定了营销中心2025年的工作成效，系统梳理了工作中的亮点与待提升方向，并结合公司整体战略规划，明确了2026年的核心目标、关键策略及团队协同要求。刘刚强调，跨部门高效沟通与协同作战是应对市场挑战、实现高质量发展的核心动力，号召全体同仁凝心聚力、携手奋进，共同把握新一年的发展机遇。

此次年度工作总结会不仅是对2025年工作的全面盘点，更是一次凝聚共识、明确方向的动员大会。通过全员述职交流，各部门、各岗位间的理解进一步加深，新老员工的联系更为紧密，团队凝聚力与向心力显著提升。未来，白鹿制药营销中心全体同仁将以此次会议为新起点，秉持清晰的发展思路与饱满的工作热情，全力以赴推进2026年各项营销目标落地，助力公司在医药行业高质量发展道路上稳步前行。